2009年还剩下最后的几十小时，2010年的脚步近了。我们继续来看2010年公交移动电视的趋势。

  趋势4:植入式广告份额加大

  植入式广告的低成本、高效率、润物细无声的特点对广告主有很大的诱惑力。而近年来影视作品植入式广告的大放异彩也在进一步推动其发展。

  由于一些运营商的广告时间常常排满，及公交受众的收视特点，运营商开始在传统广告形式的基础上，强调通过广告形式的创新来进一步扩大广告额，将广告植入到节目中去是很好的选择。那些具有独立的内容制作能力的运营商，可以根据广告主产品的具体特性与节目内容进行有效结合，植入式广告份额将进一步扩大。

  趋势5:收视率将得到更广泛应用

  在收视标准推出前，由于不能有效地评估投放效果，广告投放处于试水阶段，这极大的抑制了行业发展。2008年，移动电视运营商纷纷与权威的市场研究公司合作推出了公交移动电视行业的收视评估标准。世通华纳携手尼尔森，华视传媒和CCTV移动传媒与CTR市场研究合作分别推出了公交移动电视收视率调查标准，这对国内公交移动电视的发展具有里程碑式的意义。收视标准的推出，企业主、4A公司还有媒体主都从中受益。特别是可以让广告主凭收视率的高低来购买广告价位，为精准营销提供了便利。在危机下，企业和4A公司对公交电视的频频眷顾，也在客观上说明了投放评估标准获得认可。 今后，随着移动电视收视率调查范围、区域的扩大、深入、日益精准，将在整个公交电视行业更加广泛的采用和普及。

  趋势6:专业、专注凸显竞争优势

  在公交电视初创时期，运营商较注重资源布局和争夺，但随着行业的发展，竞争的加剧，公交电视运营商将更加关注对即有资源的精耕细作，不断打造专业的广告投放平台，对资源结构进行优化，强调跨区大客户的投放和深度挖掘媒体价值。在强调专注的同时，运营商对于资源平台专业服务的要求也越来越高，在推广上，需及时推出各项服务于市场的推广活动；在团队建设上需引进适于新媒体的高素质人才；在效果维护上需专业的终端维护队伍；在销售上需提供专业、国际化的刊播服务并强调内容原创性和一站式专业服务。只有如此，移动电视运营商才可以在新媒体变局中更好的把握机遇，赢得受众、市场和客户。 
 
  趋势7:营销下沉二三线城市资源商机凸显

  在经济波动中，京沪穗等一线大城市与二三线城市在GDP、居民消费、收入等数据表现出截然不同的状态。CTR市场研究数据也显示，金融危机下，在一线特大型城市的居民整体收入、消费增速明显放缓，广告市场也大幅下滑；而二三线区域中心城市继续保持不同程度的增长。消费力的快速提升，加上宠大的人口规模，使区域中心城市的市场潜力已不容忽视。 同时，目前特大型城市的市场已经日趋饱和，潜力巨大的区域中心城市自然成为企业的重点关注对象；加之中国的城镇化水平也在不断提高，居民购买力变为现实，许多企业开始重新审视和规划中国市场。销售重点向区域中心城市看齐，决定了市场推广策略与特大城市渐南辕北辙。 面对巨大的商机，许多企业及新媒体公司已加速从特大城市向各省省会、地区经济中心城市延伸发展，以期摆脱下行的泥潭，保持业绩上涨。客观上说，在公交移动电视行业中，拥有大量二、三线城市资源的运营商将拥有更多地发展机会。（未完待续）