2010年1月20日下午，第二届新传媒盛典在二十一世纪饭店隆重召开。各路户外新媒体人士纷纷到场，针对已经过去的2009年和刚刚开始的2010年户外新媒体行业发展提出了自己的看法。

  受金融危机影响，2009年第一季度，整个中国广告市场下滑非常明显，只有2%的增长，是近年来最低增长数字。但从第二季度开始，随着各项经济政策的出台，广告市场迅速回暖，二季度增长9%，到第三季度，增幅已达到12%。2009年前11个月，整个广告市场平均增幅13%。在全球广告一片萧条的背景下，只有中国仍然在超过8%的GDP驱动之下实现13%的增量。整个传统的广告市场的回暖，给2010年新媒体发展带来了非常好的背景。

  2009年，虽然整个宏观市场逐步回暖，但对于如雨后春笋般发展的户外新媒体来说，整个行业竞争却异常激烈。面对市场的考验，一些媒体价值和受众定位不清晰的媒体形式发展状况每况愈下，一些已经得到融资或者准备上市的户外新媒体企业不得不放弃上市计划。合并，整合媒体资源及价值成为其中呈现媒体生命力的一个发展方向。在公交移动电视领域，2007年率先上市的华视传媒成功并购数码媒体集团，对外发出了融合的讯号。大浪淘沙，市场的严酷最终使真正能够为客户和大众带来价值的媒体获得更为良好的发展。

  从2010年1月1日开始，广电总局61号令将正式生效。126亿的成交价被从电视市场挤出来。为适应变化，电视要实现艰难转身，从资源型的扩张向价值的扩张。同时，电视广告价格上涨、资源限制，将使一部分广告主在时段难求和预算有限的情况下，会寻找其他的传播渠道，优质的新媒体资源将有机会获得广告客户的预算分流。2009年，公交移动媒体整体广告收入增幅达到58%，是包含网络在内的新媒体当中表现最好的，可以说扛起了户外新媒体发展的大旗。同时在媒体接触方面，公交移动电视媒体的日常接触率与网络媒体已经基本持平，留意度仅次于电视、报纸两大传统媒体。

  对于2010年整个行业的发展，我们相信在09年之后，户外新媒体中能够生存下来的企业和媒体形式，都是有其道理的，但接下来，户外新媒体想要更上一层楼，需要在媒体价值的精准表现上下功夫。

  这种媒体价值的精准性，第一个层面是我们要去更多的了解媒体平台所面对的受众和他们的需求，他们接收讯息是的状态。如果你的媒体平台是主要面向家庭主妇，那就应该去全程了解家庭主妇的一天的意识形态，了解她如何接触你的媒体，接触的环境和需求。如果是面向儿童的媒体，也要对他每天的生活轨迹进行细致的研究，看他们是如何接触你的媒体和媒体讯息。从而建立消费者与媒体的感情，让媒体成为他们生活的一部分。给他们需要的讯息，而不是单单只是你想给他们接收的广告讯息。

  媒体价值的的另一个层面，是了解自身媒体的特性而满足广告主在沟通上的需求。我们都知道，企业在市场中的需求基本上分为几个阶段，从品牌的知名度到尝试购买，长期购买至建立忠诚度。在这个过程中，我们的媒体如何帮助客户，在哪个阶段帮助客户，这些问题都需要我们去思考清楚。

  同时，对于客户投放效果的准确评估也非常重要。2009年，我们就联合CTR推出了这样的服务，为公交移动电视媒体建立收视率调查，让公交移动电视媒体能够实现类似于电视收视率这样精准的媒介接触测量。同时，针对专业的媒体服务机构的媒体投放人员（4A）推出了专业的QV系统，给他们建议，如何让预算在各种不同的媒体包括公交移动电视媒体上进行合理分配，以此来推动公交移动电视媒体的发展。2010年，我们会联合CTR把软件升级，使其更有利于4A媒体投放人员的使用，使其成为推广新媒体及呈现新媒体价值的一个有效工具。